További cikkeink

némó nyomában 2

NéMó nyomában 2. - A nevelési munkacsoport szemével

A 2020-as Szövetségi Közgyűlés felkérésére a csapatmentorok felmérték az SZMCS nevelési módszerének (korábban új nevelési koncepció, továbbiakban NéMó) elterjedségét, használatát és hiányosságait a gyakorlatban. A beszámoló második részében a Nevelési Munkacsoport által készített változásokat foglaltuk össze.

némó én így csinálom

NéMó - Én így csinálom

Megkérdeztük az őrsvezetőinket a nevelési módszertanunk használata során szerzett tapasztalataikról. Őszinte válaszok következnek a keretmeséről, az önértékelésről, projektekről, ciklustervről, kihívásokról.

némó fokozatok

NéMó fokozatok

A csapatmentorok által készített felmérésre reagálva a Nevelési Munkacsoport újragondolta a nevelési módszerünk felépítését. A következőkben bemutatkoznak a fokozatok!

meetingkultura

Soft skillek 3.rész - A meetingkultúra

A LinkedIn 2018-as nemzetközi kutatásából az derül ki, hogy
a vezetők 57%-a fonotosabbnak tarja a soft skilleket, mint a tárgyi tudást, még az olyan techóriásoknál is, mint a Facebook vagy a Google.

toborzás

Miért fontos a toborzás?

Minden szervezetnek, szövetségnek fontos, hogy megalakulásával és működésével évről-évre növekedjen. A hatékony toborzással és az érdeklődés fenntartásával erősebb közösséget tudunk teremteni.